農村攪拌站成本控製（zhì）的措（cuò）施都有哪些

    目前，由於許多農村攪拌站的現（xiàn）場管理者專業知識匱乏、質量意識（shí）淡薄，對於混（hún）凝土的（de）生產組織和（hé）商品混凝土產品認識不足，攪拌設備選擇不當，施工（gōng）設備（bèi）不進行任何檢驗就投入生產，導致生產浪費現象嚴重，較終導致各類工程質量（liàng）事故的發生，造成巨大虧損。因此，加強對農村攪拌站的成本（běn）管（guǎn）理和成本控製（zhì），具有重要的現（xiàn）實意義。下麵（miàn）人和機械從幾大方麵詳細探討農（nóng）村攪拌站成本控製的措施。

　　(一)原材料成本

　　原材料的成（chéng）本是比例較重的部分，體現在采購水平、技術水平和管理水平。其中采購價格（gé）的影響相對較小，因（yīn）為所購原材（cái）料基本（běn）是（shì）在當地購買，有**預算（suàn）指導價比對，價格透明，采購價格的（de）差（chà）異主要來自於原材料的質量和企業的**實力。技術水平和管（guǎn）理水平的影響相對較大，而且兩（liǎng）者是緊密關聯（lián）的（de），高的技術水平可以帶來相對低（dī）廉的原材料成本，但如果管理水（shuǐ）平達不到應有的高（gāo）度，特別是在采購（gòu）和質量控製（zhì）的環節上的紕漏，會使高的（de）技術水平承擔更大的質量風險。

　　(二)人（rén）力資源成本

　　人力（lì）資源成本主要是指較終體現到（dào）每一方商品混凝土的直接參與生產的人員報酬，主要包括固定部分和績效部（bù）分（fèn），固（gù）定部分體現的是人員配置（zhì）是否合理（lǐ），績效部分考（kǎo）量的（de）是管理製度是否合理（lǐ）。

　　(三)固定資產折舊

　　主要體現的是固定資（zī）產投（tóu）入是否合理（lǐ）。

　　(四)燃、動力消耗（hào）

　　指較終體現到每立方米商品（pǐn）混凝土上麵的油耗和電(煤)耗，是運輸質量和生產控製質量的體現。

　　(五（wǔ）)設備維護

　　指設備維護保養修理的費用，是設備運轉質量的體現。

　　(六)管理費用

　　包括非生產人員費用、招待費、非生產用水、電、油等費用以及辦公費等。